Carla Rebelo: Uma obra de arte por dia

Carla Rebelo, diretora mundial do negócio de recrutamento permanente da Adecco, defende que do líder se deve esperar que procure fazer uma obra de arte por dia.

Carla Rebelo é diretora mundial do negócio de recrutamento da Adecco.

Carla Rebelo é diretora mundial do negócio de recrutamento permanente da Adecco.

 

Se há algo que deveríamos ensinar e aprender o mais cedo possível na vida é que tudo se resume a agir com propósito e a aceitar os resultados com coragem.

A este primeiro axioma segue-se o círculo virtuoso de reiniciar o processo e procurar melhorar sempre e a cada iteração com os elementos do universo.

A disponibilidade para aprender condiciona a forma como se capta a informação. A mediocridade é um hábito que significa a ausência de esmero. Dizem os bombeiros que “nenhum incêndio começa grande”.

Há um poder nas ações que escolhemos realizar e uma sabedoria em auscultar os sinais. O silêncio, por um lado, é algo importantíssimo quando se sente que não é vazio, enquanto que o cansaço derruba o ego e liberta a mente para que surjam coisas maravilhosas.

“Tudo vale a pena quando a alma não é pequena”. E apequenar a alma é não colocar o melhor que somos em tudo o que fazemos, deixou-nos Fernando Pessoa como Mensagem.

De Ricardo Reis ficou o conselho que, sempre será ele próprio, a estrela do norte quando dela precisarmos, mesmo quando as missões são complexas, difíceis ou sem recursos:

Para ser grande, sê inteiro: nada teu exagera ou exclui.

Sê todo em cada coisa. Põe quanto és no mínimo que fazes.

Assim em cada lago a lua toda brilha, porque alta vive

A indiferença funciona como modo de evitar o sofrimento, mas também significa entorpecer o que de mais poderoso temos em nós. É que tudo vem de dentro e há que aprender a aproveitar todas as caixas de ressonância de que dispomos.

Liderar é também indicar às equipas como sair do mínimo, criar as condições para promover a lucidez de sair do que é pequeno. De um pequeno que funciona, não como diminutivo afetuoso, mas como amplificador da mediocridade. E isto, ao contrário de alguma demagogia não esclarecida, não é incompatível com o equilíbrio, pois que equilíbrio é, sim, a capacidade de ir aos extremos e não se perder, não ficar preso neles, ganhando assim “amplitude e longitude.”

A verdade é que há uma insatisfação chamada de positiva. Esta é a que faz avançar.

Segundo a civilização grega a esperança era um malefício. Porque quem a tem espera simplesmente que tudo dê certo, ao passo que a ausência de esperança faz com que se afaste a mediocridade.

A Filosofia como saber reflexivo relembra-nos que os ausentes nunca têm razão e que a vida é muito curta para ser pequena.

Não há para mim nada mais emocionante do que uma pessoa que faz o seu trabalho do modo mais cuidado e primoroso que consegue, com as condições que tem em dado momento, para o fazer. E quando tem melhores condições procura fazer melhor ainda. A forma como trabalhamos diz mais sobre nós do que o título do cargo.

É por isso que do Líder se deve esperar que procure fazer uma obra de arte por dia.

 

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