Carla Rebelo, diretora mundial do negócio de recrutamento permanente da Adecco, escreve sobre a geração emocionalmente mais frágil que estamos a criar. O que podemos fazer para salvar a saúde mental dos jovens.

Paulo Neto deixa algumas dicas para melhorar a sua gestão de tempo e não se sentir tão frustrada com o que fica por fazer.

Carla Rebelo, diretora mundial do negócio de recrutamento permanente da Adecco, sobre a hibridização de competências, uma tendência que está a criar ainda mais pressão no mercado de trabalho.

O colunista da Executiva José António de Sousa sobre o papel dos princípios e valores no sucesso ou fracasso de uma empresa.

Paulo Neto sobre a importância de agradecer para quem recebe o agradecimento, mas também para quem agradece.

A propósito do novo Governo, o colunista da Executiva José António de Sousa dá um voto de confiança a um dos ministros que vai tomar posse na próxima semana, na esperança de que consiga fazer cumprir o título do seu livro "Voltar a Crescer".

A propósito do filme sobre Mário Soares, o colunista da Executiva José António de Sousa, escreve sobre os paralelismo que encontrou numa entrevista do ex-presidente da República em 1994 e os problemas que (ainda) hoje enfrentamos.

José António de Sousa, colunista da Executiva, sobre os benefícios que retira da sua relação com o LinkedIn.

Os mal entendidos gerados por uma comunicação pobre podem transformar-se em problemas. Paulo Neto identifica as quatro etapas de uma boa comunicação e explica a importância de cada uma.

Ter sucesso e não ser bem-sucedido pode ser curto para uma vida plena. Paulo Neto traça a sua fórmula de sucesso.

José António de Sousa, colunista da Executiva, sobre as soluções para Portugal que estão identificadas há décadas, mas que tardam em ser postas em prática.

Carla Rebelo, diretora mundial do negócio de recrutamento permanente da Adecco, apresenta a hormese como receita para aumentar a resiliência e a adaptabilidade das equipas nas empresas.

José António de Sousa, colunista da Executiva, vacila entre processar o ChatGPT por plágio e dar-lhe os parabéns por ter acertado na definição sobre a atividade dos agentes de seguros.

José António de Sousa, colunista da Executiva, escreve sobre o caminho que o SNS está a tomar e de quem é a responsabilidade.

"Um artista inspira-se em algo que viu, que sentiu e a partir daí dá-se o processo de criação. Acontece o mesmo nas organizações quando os seus membros se sentem inspirados por algo ou alguém e colocam uma energia diferente nas suas tarefas", compara Paulo Neto.

Carla Rebelo, diretora mundial do negócio de recrutamento permanente da Adecco, defende que do líder se deve esperar que procure fazer uma obra de arte por dia.

Paulo Neto defende o que podemos fazer para acelerar a nossa vida e viver mais.

Uma reflexão irónica de Carla Rebelo sobre a atualidade do Manual de Sabotagem de Produtividade de Organizações, publicado em 1944, com a finalidade de ensinar as pessoas a fazer mal o seu trabalho.

José António de Sousa, colunista da Executiva, cita Antero de Quental para mostrar que Portugal segue um caminho de decadência que já leva mais de quatro séculos parece não ter fim à vista.

Paulo Neto deixa-lhe uma sugestão para encontrar tempo para realizar aqueles projetos que vai adiando sucessivamente.

As reflexões de Carla Rebelo sobre o poder dos algoritmos, após a leitura do livro Weapons of Math Destruction: How Big Data Increases Inequality and Threatens Democracy, de Cathy O´Neil.

A saúde mental no trabalho está na ordem do dia, mas ainda há muito a fazer. Paula Rios traz novidades nesta área.

José António de Sousa, colunista da Executiva, usa a sua experiência de líder de equipas de alto rendimento para sugerir o que devem as empresas fazer para evitar o burnout dos colaboradores.

Paulo Neto sobre a melhor forma de levar alguém a querer aprender.

Carla Rebelo sobre a importância do propósito para resolver a escassez, não de talento, mas da capacidade de o atrair e reter.

Qual a relevância das conversas nas organizações? Será que lhes damos a atenção devida? Este é o tema deste artigo de Paulo Neto.

José António de Sousa partilha os princípios que têm pautado a sua carreira e que tanto têm contribuído para uma vida plena e feliz. Um decálogo de felicidade para ser lido por jovens e menos jovens.

Num artigo em que escreve sobre o problema estrutural da maioria das empresas portuguesas que prestam um mau serviço ao cliente, José António de Sousa explica porque é que a Rute, da Michelin, é a colaboradora que todas as companhias precisam de clonar (metaforicamente) para ter êxito no mercado.

Carla Rebelo, diretora mundial da área de recrutamento permanente da Adecco, escreve sobre a importância de fazer uma gestão eficaz do ego. "Ele é, ao mesmo tempo, o nosso maior obstáculo e a nossa maior esperança; podemos estar à sua mercê ou podemos aprender a moldá-lo", alerta.

José António de Sousa a propósito do desencontro entre Pedro Nuno Santos e António Costa sobre a localização do novo aeroporto de Lisboa.