A consultora multinacional Mercer e a consultora de business design Monday uniram-se numa parceria, alinhando os know-hows de cada empresa, aplicando as metodologias de Design Thinking ao serviço de Recursos Humanos. Esta parceria consiste em implementar estratégias de Design Thinking aos serviços fornecidos pela Mercer, enquanto líder na consultoria de RH, aplicadas a cada cliente. O propósito é o de complementar o portfolio com soluções únicas, mais atrativas e, sobretudo, fáceis de utilizar, que respondam às necessidades identificadas do mercado.
“Esta parceria nasce de uma procura crescente das abordagens de Design Thinking em projetos de RH que testemunhamos em grandes players no mercado nacional nas áreas da Banca, Utilities e Distribuição. Nesse sentido, quisemos trazer um novo olhar aos recursos humanos mais centrado nas pessoas, nas suas reais necessidades e motivações. Este olhar nasce da conjugação de uma abordagem de Design Thinking, na qual somos especialistas, com o know-how e expertise de consultoria de RH, trazido pelos largos anos de experiência da Mercer”, afirma Diogo Romão, CEO da Monday, em comunicado.
Tiago Borges, Career Leader da Mercer refere, em comunicado: “As abordagens de Design Thinking têm-se revelado cada vez mais importantes no sentido de co-construir soluções alinhadas às expectativas, estratégia e ambições dos nossos clientes. Nesse sentido, a parceria com a Monday agrega a nossa experiência em processos de transformação através das pessoas a um parceiro especializado em abordagens de Design Thinking, criando as melhores condições para encontrarmos soluções únicas para cada desafio.”
Fundada em 2006, a Monday é especialista em Business Design e em Transformação da Experiência do Utilizador. É parceira oficial de empresas como a EDP, Startup Portugal, Startup Lisboa ou Indico Capital Partners e já desenvolveu projetos de Design Thinking para clientes como a Galp, Sumol+Compal, Altice ou a Jerónimo Martins, entre outros.
A Mercer apoia os seus clientes na dimensão humana da transformação, num contexto de acelerada digitalização e democratização dos modelos de trabalho. Através de uma abordagem focada nas pessoas e alavancada na tecnologia, apoia os clientes na resposta a desafios como: a criação de um mindset e cultura de agilidade e crescimento, upskill/reskill da força de trabalho, atração de talento, produtividade e engagement ou a evolução da função de recursos humanos de forma a maximizar o seu impacto no negócio.
